Organiser le travail de son équipe
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Durée
2 jours -
Tarif
490€ HT/ personne en inter-entreprises
Objectifs de la formation
Organiser un site de propreté à partir des exigences clients et des moyens alloués.
Gérer les moyens humains et matériels.
PROCHAINES SESSIONS
Lille
- mercredi 12 novembre + mercredi 19 novembre
Marseille
- jeudi 10 juillet + jeudi 17 juillet
Montpellier
- jeudi 18 septembre + jeudi 25 septembre
- jeudi 11 décembre + jeudi 18 décembre
Orléans
- lundi 21 juillet + lundi 8 septembre
Poitiers
- jeudi 11 septembre + jeudi 25 septembre
Toulouse
- jeudi 18 septembre + jeudi 25 septembre
- mercredi 29 octobre + jeudi 6 novembre
- mercredi 10 décembre + mercredi 17 décembre
Tours
- mardi 9 septembre + mardi 23 septembre
Villejuif/Gennevilliers
- mercredi 26 novembre + mercredi 3 décembre
N’hésitez pas à contacter votre centre régional afin de connaître l’ensemble des sessions.
Le programme
Identifier les compétences, les activités prévues dans la CCN par qualification
Le rôle du chef d’équipe
Les compétences des agents de service
Analyser les informations relatives au site
Les éléments qui composent le cahier des charges
Plans du site, surfaces des pièces
La dotation horaire du chantier
Les contraintes techniques et sécuritaires
Les priorités et les spécificités du chantier et du client
Estimer les temps d'intervention
L’évaluation des temps d’intervention
Le rythme ou la cadence de travail
Le planning des prestations (opérations, fréquences)
Les contraintes horaires (travail en journée, horaires décalés)
Répartir la charge de travail au sein de l’équipe
Les aptitudes des membres de l’équipe
Les activités et tâches à réaliser sur site
Les fréquences des opérations de nettoyage
Les principes de base de l’organisation
Les documents de gestion de site (fiche de poste, planning d'intervention, tableau de prestations, ..)
Prévoir les moyens techniques pour l’exploitation du chantier
Les matériels et produits de nettoyage
L’estimation des quantités de produits et de consommables
Le contrôle des consommations
Gérer les moyens humains et matériels
Les différents types d’heures
Le pointage des heures de travail
La gestion des produits de nettoyage et consommables
Le suivi des affectations du matériel
Réajuster l’organisation du chantier en cas d’aléas ou d’absence
Les niveaux de priorité et d’urgence
Les tâches prioritaires
L’organisation dégradée
La communication interne et externe à l’entreprise
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Public
Chefs d'équipe, encadrants d'exploitation ou tout collaborateur voulant s'initier à l'organisation de chantiers
Prochaines sessions :
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Durée
2 jours en présentiel
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Compétences visées
Coordonner les affectations au sein de l’équipe en fonction des spécificités des chantiers
Préparer techniquement le chantier : matériel, produits nécessaires
Appliquer et ajuster l’organisation du chantier (planning, répartition des tâches, programme)
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Méthodes et moyens pédagogiques
Exposés, ateliers digitaux, travaux en sous-groupe mises en situation professionnelle, démonstrations et essais. Des évaluations sont réalisées en cours de formation. Au cours de la formation, une documentation pourra être remise à chaque stagiaire.
Modalités d’évaluation : Questionnaire d’évaluation des acquis
Animateur : Formateur spécialisé en gestion de chantiers -
Information complémentaire
Programme - version 31 janvier 2023
