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  • Gestion de chantiers et encadrement d'équipe

Suivre le budget et la rentabilité de son secteur - Présentiel + distanciel

  • Durée

    21 heures en présentiel + distanciel
  • Tarif

    870€HT/pers
budget et rentabilité du secteur de la propreté

Objectifs de la formation

Assurer le suivi du budget et de la rentabilité du secteur, tout en proposant des améliorations en accord avec les exigences du cahier des charges du site de propreté

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter votre centre régional.

Le programme

Suivre le budget et la rentabilité du secteur
La vérification du temps de travail de l’agent
Les principaux ratios de temps passé
Des solutions d’amélioration de la rentabilité

Assurer le transfert des nouveaux agents en reprise Article 7
Les conditions de reprise de l’article 7
La mise en relation avec la société sortante
La reprise du personnel 

Analyser le compte d’exploitation mensuel des sites
Calcul des ratios budgétaires et mesure de la rentabilité des sites
Les heures de travail réalisées
Les charges sur salaires
Les coûts de revient (direct et indirect)
La quantité des produits et des consommables
Les marges 
Prix de vente et coût de revient total

Optimiser une organisation du travail en fonction des leviers identifiés
La répartition des équipes entre les sites
Les compétences et les horaires de travail des salariés
Les moyens de transport entre les sites et le domicile
Le renforcement par équipes volantes, ou autres dispositifs (travail temporaire…) 
Priorisation des activités du site en fonction des attentes du client
Les méthodes de motivation d’un agent pour une réaffectation

Proposer des solutions d’amélioration
L'amélioration des marges brutes (nombre d’heures, contrats CDD/CDI, consommation et coût des consommables…)
Le changement des fournisseurs / demande de renégociation des conditions
L'adaptation des techniques professionnelles ou nouvelles techniques mécanisées
L'amélioration du taux d’absentéisme (animation des équipes, gestes et postures, techniques professionnelles…)
L'amélioration du turn-over (fidélisation, formation, animation, délégation)

Gérer ses activités professionnelles
L’analyse de sa gestion du temps
Les points forts et les points faibles de sa gestion
La définition des priorités et degrés d’urgence
Le respect des priorités et les activités chronophages
Les outils de gestion : tableur ou sur logiciels de l’entreprise, gestions des plannings, des agendas

Gérer la sous-traitance
La mesure de la performance des sous-traitants
Les critères d’évaluation
La relation client fournisseur
Le développement des liens de confiance

  • Public

    Encadrants d'exploitation de proximité et responsables de secteur

  • Durée

    21 heures, réparties de la façon suivante : 
    - 2 classes virtuelles de 3h30
    - 2 journées en présentiel (14h) 

  • Compétences visées

    Analyser les données d’exploitation afin de suivre la performance économique des sites

    Optimiser l’organisation des ressources et des activités en fonction des contraintes et des objectifs de performance

    Piloter des actions d’amélioration visant à renforcer la rentabilité, l’efficacité opérationnelle et la qualité des prestations

  • Méthodes et moyens pédagogiques

    La formation alterne apports théoriques, études de cas, travaux en sous -groupes, mises en pratique et en situation professionnelle.

    Salle de formation équipée et adaptée : ordinateur, supports de présentation, paperboard ou tableau.

    Accès à la plateforme d'apprentissage en ligne INHNIWAY.

    Un support pédagogique est remis à chaque participant pendant ou à l’issue de la formation.

  • Information complémentaire

    Nombre de participants
    12 maximum
    Conditions d'accès
    Formation proposée en inter-entreprise ou en intra-entreprise.
    Le délai minimum d'inscription à une formation est de 10 jours ouvrés avant le début de la formation.
    Intervenant
    Formateur spécialisé en organisation et gestion de sites de propreté.
    Modalités d'évaluation

    Les acquis des participants sont évalués au moyen de mises en situation et de QCM en fin de formation.

    Certificat
    Une attestation de suivi de la formation est remise à chaque participant. 
    Équipement nécessaire

    Pour le bon déroulement de la formation en classe virtuelle, chaque participant devra se munir d’un ordinateur, d’un casque audio et de microphone, d’une webcam et d’une connexion internet.

    Assistance technique

    En cas de difficulté technique pour se connecter à la plateforme numérique d'apprentissage, une assistance technique et pédagogique est disponible par mail ou téléphone.

    Programme - version septembre 2026

    Téléchargez le catalogue complet

     

    Formacode : 42091

Code formation - OG127
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