Développer la formation interne dans l’entreprise de propreté

Objectifs de la formation

Acquérir les principes clés d’une formation interne
Préparer, animer et évaluer sa formation
Utiliser les outils de formation
Réaliser la formation au sein de l'entreprise de propreté

Le programme

Étape 1 - Formation des formateurs occasionnels

Concevoir le parcours de formation interne
Les modalités et les caractéristiques d’un parcours de formation interne
Le formalisme
Les conditions de réussite du parcours

Préparer ses actions de formation
Le choix des modalités en fonction des contextes
La préparation à toutes les étapes du parcours (de l’intention de formation au bilan final)
L’information et l’implication des salariés apprenants

Organiser et adapter les situations apprenantes
Adaptation du parcours aux contextes de travail des salariés
L’organisation des chantiers pour les rendre apprenants

Animer des actions de formation interne
Les différents types d’activités pour apprendre
Les postures du formateur interne
La gestion des situations problèmes
L’analyse des actions de formation

Évaluer en situation de formation interne
Réalisation d’un positionnement en amont et en aval des actions de formation
Auto-évaluation de sa performance de formateur

Étape 2 – Prise en main des outils de formation

Séquence 1 : Prise en main des outils et organisation d’une action de formation
Prise en main des outils Libéro digital et papier, et du guide du formateur
Conception d’une action de formation interne Séquence 2 : Simulation de l’action en formation en situation de travail
Mise en pratique et expérimentation de l’action de formation en situation de travail
.Analyse de pratiques et plan d’amélioration

Étape 3 – Coaching téléphonique et physique
Le formateur inhni fait un suivi téléphonique et physique. Il téléphone et accompagne le formateur interne dans la réalisation de son action sur le site de travail ou au sein de l’entreprise.

• Accompagnement par un formateur inhni
• Débriefing sur les actions de formation menées et en cours
• Conseils pour l’organisation des actions futures

Séquence 1 : Coaching téléphonique – séquences fractionnées
Séquence 2 : Coaching physique sur site ou dans l’entreprise

Étape 4 - Retour sur expérience et définition du plan d’action dans l’entreprise

• Retour sur expérience
• Partage et analyse des pratiques
• Organisation des prochaines actions et du plan d’action de déploiement
• Organisation du déploiement en entreprise

Étape 5 – Consolidation du dispositif de formation interne

• Le consultant formateur inhni travaille avec les acteurs de la formation interne de l’entreprise de propreté, 3 mois à 6 mois après l’étape n°4
• Diagnostic du dispositif de formation interne
• Évaluation qualitative des actions réalisées
• Analyse des contraintes et des difficultés rencontrées
• Préconisations et améliorations