Gestion d’une TPE / TTPE
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Durée
Programme à titre indicatif - à adapter selon vos besoins -
Tarif
sur demande
Objectifs de la formation
Maîtriser des outils de management et de développement de l’entrepriseAnimer les équipes, communiquer, gérer du personnel... le management humain
Organiser et analyser la comptabilité, la gestion, la production… le management technique
Le programme
Piloter et manager l’entrepriseFonctionnement organisationnel
Contrôler la présence du personnel, la qualité des prestations délivrées et les achats
Gérer la finance de l’entreprise
Droit social, gestion de la paie et GRH
Comptabilité, comprendre et lire un bilan et un compte de résultat et fiscalité/TVA
Budget et choix d’investissement
Valoriser les frais fixes
Trésorerie et relations avec la banque
Optimisation des achats et investissements
Développer commercialement
Marketing opérationnel, gestion de la relation client, mise en valeur de l’offre, actions et stratégies
Déterminer la stratégie commerciale
Devis : prospection, devis, suivi des devis et contrat
Relation client : clients, sites, chantiers et contrats clients
Contrats clients : gestion des tâches du chantier, du matériel, des produits, des consommables et planning des bons d’interventions
Facturer et suivre les encours clients
Facturation : facturation des contrats clients et des bons d’intervention
Suivi clients : gestion des règlements, suivi de la trésorerie et analyse des impayés
Analyser le potentiel de production d’heures
Optimiser le calendrier et les plannings chantiers
Recenser le personnel et le temps de présence en fonction des contrats
Valoriser les frais de personnel et les charges
Déterminer le potentiel d’heures de production
Optimiser les performances de l’entreprise
Analyse des tableaux de bord de gestion
Analyse de la marge
Détermination du prix de vente horaire de main d’œuvre
Détermination de la stratégie et du positionnement
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Public
Dirigeants de TPE, gestionnaire -
Durée
Programme à titre indicatif - à adapter selon vos besoins -
Compétences visées
Avoir une vue globale des actions à mener dans une TPE/TTPE
Doter le chef d’entreprise d’outils d’aide à la décision
Développer l’organisation de l’entreprise par une structuration des process clés
Être polyvalent (comptabilité, commercial…) -
Méthodes et moyens pédagogiques
Apports théoriques et pratiques, exercices, échanges et partages d’expériences. Une documentation sera remise au stagiaire en fin de formation
Animateur
Formateur spécialisé en comptabilité et finances -
Information complémentaire
Programme - version 31 janvier 2023
Code formation
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DG320