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  • Dirigeants

Gestion d’une TPE / TTPE

  • Durée

    2 jours
  • Tarif

    1230€ HT/ personne en inter-entreprises
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Objectifs de la formation

Maîtriser des outils de management et de développement de l’entreprise
Animer les équipes, communiquer, gérer du personnel... le management humain
Organiser et analyser la comptabilité, la gestion, la production… le management technique

Le programme

Piloter et manager l’entreprise
Fonctionnement organisationnel
Contrôler la présence du personnel, la qualité des prestations délivrées et les achats

Gérer la finance de l’entreprise
Droit social, gestion de la paie et GRH
Comptabilité, comprendre et lire un bilan et un compte de résultat et fiscalité/TVA
Budget et choix d’investissement
Valoriser les frais fixes
Trésorerie et relations avec la banque
Optimisation des achats et investissements

Développer commercialement
Marketing opérationnel, gestion de la relation client, mise en valeur de l’offre, actions et stratégies
Déterminer la stratégie commerciale
Devis : prospection, devis, suivi des devis et contrat
Relation client : clients, sites, chantiers et contrats clients
Contrats clients : gestion des tâches du chantier, du matériel, des produits, des consommables et planning des bons d’interventions

Facturer et suivre les encours clients
Facturation : facturation des contrats clients et des bons d’intervention
Suivi clients : gestion des règlements, suivi de la trésorerie et analyse des impayés

Analyser le potentiel de production d’heures
Optimiser le calendrier et les plannings chantiers
Recenser le personnel et le temps de présence en fonction des contrats
Valoriser les frais de personnel et les charges
Déterminer le potentiel d’heures de production

Optimiser les performances de l’entreprise
Analyse des tableaux de bord de gestion
Analyse de la marge
Détermination du prix de vente horaire de main d’œuvre
Détermination de la stratégie et du positionnement
  • Public

    Dirigeants de TPE, gestionnaire
  • Durée

    2 jours en présentiel en salle
  • Compétences visées

    Avoir une vue globale des actions à mener dans une TPE/TTPE
    Doter le chef d’entreprise d’outils d’aide à la décision
    Développer l’organisation de l’entreprise par une structuration des process clés
    Être polyvalent (comptabilité, commercial…)
  • Méthodes et moyens pédagogiques

    Apports théoriques et pratiques, exercices, échanges et partages d’expériences. Une documentation sera remise au stagiaire en fin de formation

    Animateur
    Formateur spécialisé en comptabilité et finances
Code formation - DG320
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