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  • Management Et Encadrement

Motiver ses Équipes et Valoriser leur travail

  • Durée

    2 jours
  • Tarif

    660€ HT/ personne en inter-entreprises
Manager de proximité

Objectifs de la formation

Mettre en œuvre une réflexion, une méthode et des outils pour développer les capacités d'initiative et la motivation de leurs équipes
Valoriser les initiatives et les progrès individuels

Le programme

Évaluer la confiance de l'équipe
Évaluer la motivation et les enjeux de chacun
Quelle prise de risque chacun est-il prêt à prendre ?
Les types de coopération en fonction de leurs buts
Les représentations individuelles et la confiance collective

Créer des conditions favorables à l'expression
Savoir écouter et prendre en compte des suggestions de l'équipe
Développer la spontanéité
Susciter et permettre la prise d'initiative
Susciter et permettre la prise d'initiative
Savoir exposer sa vision de manager et ses valeurs

Connaitre les approches de la motivation
Le rôle de la valorisation individuelle dans la motivation
Le repérage des causes de la démotivation
Savoir remotiver un collaborateur
Savoir donner et recevoir des signes de reconnaissance

Favoriser l'esprit d'initiative de l'équipe
Détecter les potentiels d'innovation
Donner un rôle à chacun
Laisser un espace à l'initiative et savoir remettre en cause des habitudes
S'appuyer sur les éléments moteurs
Faire monter toute l'équipe en compétences

Valoriser les réussites individuelles et collectives
Reconnaître le droit à l'erreur
Savoir tirer parti des erreurs et des difficultés rencontrées
Encourager les progrès individuels en sachant les reconnaître et féliciter
Mutualiser sur les bonnes pratiques
Donner des signes de reconnaissance selon les types de personnalités
Valoriser ses équipes auprès des clients
Identifier les axes de progrès : actions, objectifs, délais…
  • Public

    Chefs d'équipe, inspecteurs
  • Durée

    2 jours en présentiel en salle
  • Compétences visées

    Développer ses qualités de manager
    Créer un climat de confiance autour de ses collaborateurs
  • Méthodes et moyens pédagogiques

    Méthodes active et participative, centrées sur le vécu et l'expérience des stagiaires, alternant questionnement, réflexion, échanges de pratiques, exercices heuristiques et d'application, apports théoriques et méthodologiques. A l'issue de la formation, une documentation sera remise à chaque participant


    Animateur

    Formateur spécialisé en management
Code formation - MN103
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